患者さんの悩みの中に職場での人間関係のトラブル、いじめの話をよく耳にします。人は二人以上集まれば必ず自分の優位性を確かめるために、順位の確認をします。動物の世界ではこれは絶対であり、上位の個体はそれなりの義務を果たします。しかし人間の場合弱くても、ずるい奴が自分は傷つかずに上位になろうとして、犠牲者を探しては、いじめて優位性を確認しようとします。困ったものです。相談の中で特に多かった「真綿で首を絞めるような知能犯的ないじめ」の話をしましょう。仮にその上司を「AB」としましょう。ABは部下の標的「Bさん」に密かに照準を定め、やさしく接近して油断させていろいろな情報をここぞとばかり集めます。さらに「Bさん」の同僚などからの情報も興味の無い様なふりをして収集します。「Bさんの弱み」を握ったABは満を持して、みんなが楽しく集う席などで、ここぞとばかり、Bさんが安心して話してしまった個人的なプライベ−ト情報を「ワイドショ−よろしく バクロしてばらします」悪質なのは直接Bさんに言うのではなく他の人たちを「隠れみの」にして、いじめる事です。Bさんは笑ってごまかすしかありません。いじめる上司を敵にまわすと、自分が標的にされるので、もちろんだれも味方はしませんし、話術の巧みなABを理屈で負かす事など出来ません。ABは「ああいえばこういう皮肉屋」だからです。「以前はお笑い芸人で今は司会者」がテレビで他の芸人の秘密をバクロしてるのを見たことあるでしょ、あれです、それでも彼には悪気はなく、自分はその人の秘密を知っていて、それを話せるほど親しいのだというつもりなのですから、勘違いもいいところですね。さらに上司ABは重箱の隅をつつくような無理難題も与えます。しかもそれが確かに「正論」なのでたちが悪いのです。「赤信号は渡ってはいけない」の類でそれは真夜中の車が一台も来ない信号にも適用させます。Bさんがそれを律儀に守っていると、ABは平気で信号無視して 「なんで早く来ないんだ、みんなが迷惑してるじゃないか」と次のいじめに移っています。トラップ「罠」を掛けるのが特徴です。じゃあどう対処すればいいか?それはお店に来て貰えば教えますよ。 |